邦永PM2公路軟件又立公路項目管理新坐標

       中咨華科（北京）交通建設(shè)技術(shù)有限公司是中國公路工程咨詢集團有限公司控股的下屬子公司.公司目前主要從事公路工程勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理；公路交通工程（安全設(shè)施、機電系統(tǒng)、園林綠化工程）的咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)理；公路項目代建；以及與公路、交通工程相關(guān)的技術(shù)開發(fā)和科研咨詢等。公司成立以來迅速發(fā)展，近幾年產(chǎn)值均過億，利潤超千萬。公司的業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)多個省市，形成較強的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，并與各省市交通主管部門、科研設(shè)計單位、相關(guān)專業(yè)公司建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系。

       海榆東線瓊海至陵水段公路改建工程是�？谑姓�府采用代建制的試點項目；由中咨承擔項目建設(shè)的管理任務(wù)。為了更好的管好項目，走出一個項目管理的新模式，使用信息技術(shù)解決傳統(tǒng)項目管理中存在的問題成為中咨承接項目后首要考慮的問題.近幾年在公路交通行業(yè)，不管是新建等級公路還是舊路改造，對于軟件工具的使用都有過積極的探索，但是綜合來看雖然軟件較多，但是大量軟件基本都是滿足項目的某一方面管理要求，沒有實現(xiàn)項目的整體管理，PM2介入公路交通行業(yè)后，就以國際先進的項目管理理論為基礎(chǔ)，為項目業(yè)主、監(jiān)理方、承包商量身訂做了一套信息管理系統(tǒng)，解決了各個軟件面臨的數(shù)據(jù)不能共享的問題，同時結(jié)合中國項目管理現(xiàn)狀，提供了專門供高層對項目跟蹤了解的模塊，依據(jù)先進的項目管理科學(xué)理論和技術(shù)，充分發(fā)揮出計算機系統(tǒng)的巨大價值。這也是在系統(tǒng)選型過程中使用方非�？粗氐牡胤�。
       PM2項目管理系統(tǒng)按工作內(nèi)容來分主要解決質(zhì)量、進度、費用、合同管理、協(xié)同辦公等，從項目的征地拆遷、招標管理、資金投入、計劃編制、資金使用、項目合同、設(shè)備采購、投資控制、質(zhì)量安全、協(xié)同辦公審批、資源分配、進度跟蹤、風(fēng)險分析、項目評估等各個角度，動態(tài)反饋工程項目的進展狀態(tài)；按角色分為業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及政府主管部門，實現(xiàn)多方協(xié)同的工作模式，就工程項目施工中的進度、計劃、計量支付、質(zhì)量、合同、安全、文明施工等各個側(cè)面進行工程項目管理，幫助管理者利用高科技管理手段在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置、加快工程進度、保證資金的安全有效利用。 
       PM2公路工程管理系統(tǒng)憑借其功能設(shè)計，不僅全面滿足中咨對管理業(yè)務(wù)的訴求，同時還具有操作簡單靈活、圖表美觀、自定義圖表格式的特點；我的辦公室、預(yù)警機制等個性化服務(wù)，能夠為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供方便、直觀的分析數(shù)據(jù)，獲得了中咨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的一致好評。
系統(tǒng)使用使中資的整個相關(guān)管理：
       1)、實現(xiàn)了項目管理流程標準化
       2)、能進行項目投資、進度、質(zhì)量的實時分析及查詢
       3)、提供了項目相關(guān)部門、人員之間溝通的平臺
       4)、建立了項目的跟蹤報告機制
       5)、有了項目各種信息的數(shù)據(jù)庫

                                                                            2006-12-20