中信建設(shè)攜手邦永科技建設(shè)國際化物資采購管理平臺

2011年3月初，邦永公司與中信建設(shè)簽訂邦永PM2產(chǎn)品合作協(xié)議。中信建設(shè)應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)進(jìn)行國際工程的物資采購管理的全面業(yè)務(wù)。 中信建設(shè)有限責(zé)任公司，2010年由中信國合與中信國華兩家企業(yè)合并重組，強(qiáng)化了國際總承包領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。
       公司依托中信集團(tuán)雄厚的綜合實力和良好的國際聲譽，堅持“以投資、融資和為業(yè)主前期服務(wù)為先導(dǎo)取得工程總承包，以工程總承包帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，創(chuàng)下了凈資產(chǎn)收益率、人均合同額、人均營業(yè)額、人均利潤額名列中國工程承包行業(yè)前茅的驕人成績，成功跨入全球最大國際工程承包商百強(qiáng)行列。2007年底，公司在施工程合同額達(dá)92 億美元，在中國對外工程承包企業(yè)中，公司新簽合同額、完成營業(yè)額分別位居第3名、第10名。
　　公司在EPC工程總承包、PPP、BOT融資建設(shè)、項目管理等方面已成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型國際工程承包商。
       作為大型國際工程承包的公司，中信建設(shè)有著先進(jìn)完善的企業(yè)管理理念和管理體系，但隨著國際化、集團(tuán)化、多元化進(jìn)程的不斷發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)也遇到越來越多的問題：如何使國外項目部與公司各部門及時溝通，如何使材料供給及時，資源調(diào)配合理，工程進(jìn)度有效保證、海外運輸有效監(jiān)管。因此公司領(lǐng)導(dǎo)憑借敏銳的市場眼光，毅然決定采用信息化手段解決這些問題，提升企業(yè)物資采購綜合管理水平。
       中信建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)針對于國內(nèi)外市場上10多家項目管理軟件廠商進(jìn)行綜合分析與評定，最終與邦永公司簽訂了合作協(xié)議，選擇邦永公司作為其信息化建設(shè)的合作伙伴。此次邦永公司能夠脫穎而出，完全是由于邦永公司的國際工程項目管理系統(tǒng)解決方案完全滿足了中信建設(shè)公司的國際總承包企業(yè)物資采購管理模式的需求。邦永PM2系統(tǒng)以其獨特的軟件架構(gòu)，經(jīng)驗豐富的實施團(tuán)隊，強(qiáng)大的二次開發(fā)能力、人性化的對接設(shè)置，最終獲得了中信建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信賴與認(rèn)可。
       中信建設(shè)通過成功應(yīng)用邦永PM2項目管理系統(tǒng)中的物資管理，運輸管理，供應(yīng)商管理，供應(yīng)商在線報價平臺等功能，建立完善的物資采購管理系統(tǒng)，使所有項目中的物資需求信息、采購、物流信息都匯總在統(tǒng)一平臺上，使不同區(qū)域不同部門的工作人員都能及時得到所需的即時信息，加強(qiáng)了對物資采購物流各環(huán)節(jié)的控制，全面實現(xiàn)采購管理；通過運輸管理功能，實現(xiàn)對材料物資海外運輸?shù)娜�過程管理；通過協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程管理等功能建立公司的網(wǎng)絡(luò)審批平臺，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)及時查詢、審批、監(jiān)督管控海外項目的目的，從而實現(xiàn)對工程業(yè)務(wù)的全面管理。
       雙方的此次簽約合作，使邦永公司在國際工程信息化領(lǐng)域更加完善增強(qiáng)了系統(tǒng)的功能，使邦永公司在國際工程信息化領(lǐng)域又邁進(jìn)了一步。邦永公司深信憑借自身在國際工程項目管理多年積累的先進(jìn)理念和專業(yè)規(guī)范，及專業(yè)的實施服務(wù)，必將為中信建設(shè)信息化建設(shè)開創(chuàng)嶄新的局面，推進(jìn)專業(yè)的項目管理信息化建設(shè)，為中信建設(shè)公司在國際工程總包領(lǐng)域騰飛增添助力。中信建設(shè)公司將通過成功實施項目管理信息化系統(tǒng)，進(jìn)而為國際工程信息化領(lǐng)域的發(fā)展起到重要的示范和引導(dǎo)作用。