特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：引領(lǐng)建筑企業(yè)發(fā)展方向

    隨著市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)只有增強信息化水平、企業(yè)科技含量、資信能力等綜合實力，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。建設(shè)部自2001年對建筑業(yè)企業(yè)重新進行資質(zhì)就位以來，建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯的進展，整個產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。《建筑業(yè)企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》通過提高對企業(yè)信息化水平、資信能力、科技進步水平以及工程業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)和量等方面的要求，提升了特級總承包企業(yè)的門檻，促使其提高工程設(shè)計和項目管理能力，提高工程總承包能力，以適應(yīng)市場發(fā)展需要。
　　傳統(tǒng)意義上的施工企業(yè)，是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一直處于市場經(jīng)濟鏈的末端。多年來，國家一直在推進這些國有大型施工企業(yè)的改革，目的就是使企業(yè)向技術(shù)密集、資金密集、管理密集方向發(fā)展，增加市場競爭力。這次特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂更加突出了這種意義，使特級企業(yè)從單純追求規(guī)模擴張，向高、精、尖領(lǐng)域發(fā)展；從粗放型、低層次的建筑施工，向高附加值、高效益的方向發(fā)展。在行業(yè)中起到帶頭作用，帶動建筑業(yè)企業(yè)整體向高層次發(fā)展。
　　特級資質(zhì)企業(yè)承包范圍的擴大，為增加特級企業(yè)的市場占有量，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造了條件。
　　在《建筑業(yè)企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中，對施工總承包企業(yè)資質(zhì)承包范圍進行了調(diào)整，拓寬了特級總承包企業(yè)的承包范圍，只要取得1項施工總承包特級資質(zhì)和其中兩項一級施工總承包增項資質(zhì)，即可承接相關(guān)行業(yè)的各類工程施工總承包、工程總承包和項目管理業(yè)務(wù)。
　　多年來，由于承包范圍較窄，我國大型或特大型企業(yè)的經(jīng)營額不足，制約了企業(yè)的發(fā)展。特級企業(yè)承包范圍的拓展，有利于企業(yè)做大做強，改變我國建筑企業(yè)總體實力不強、規(guī)模不大、企業(yè)分布區(qū)域分散的狀況，為大型企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用，培育我國的王牌建筑企業(yè)創(chuàng)造了條件。同時，承包范圍的調(diào)整，也打破了原標(biāo)準(zhǔn)中一些行業(yè)設(shè)定門檻過高、排斥外行業(yè)、地域保護等現(xiàn)象，促進了公平、公正的市場競爭環(huán)境的建立，使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地調(diào)配企業(yè)資源，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。
　　特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，為特級企業(yè)適應(yīng)國際市場環(huán)境，提高國際競爭力指明了方向。
　　隨著我國政府對加入WT0承諾的兌現(xiàn)，建筑市場逐步放開，國外大的建筑承包商將利用其在資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，打進我國建筑市場。國內(nèi)建筑企業(yè)在技術(shù)、管理和資金上面臨的挑戰(zhàn)將更加突出，競爭將更加激烈。新標(biāo)準(zhǔn)對建筑企業(yè)資信能力、科技進步水平、人員和業(yè)績都做了較高的要求，這將促進施工總承包企業(yè)建立有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，加大各方面投入，提升自身的核心競爭力。新的標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)國際規(guī)則的需要，對打造我國具有國際競爭實力的建筑團隊、參與國際市場競爭，有著重要意義。
　　隨著特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實施，將推動一批大型建筑業(yè)企業(yè)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，促進企業(yè)技術(shù)進步，增強綜合實力。各企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)修訂的內(nèi)在意義，加強企業(yè)自身建設(shè)，加強企業(yè)管理，抓住機遇，爭取早日步入國際優(yōu)秀的大型建筑業(yè)企業(yè)行列。


                                                                              2009-5-9