博源集團(tuán)PM2項目管理系統(tǒng)啟動會圓滿召開
發(fā)布時間：2011/11/22 8:55:00
由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)主辦邦永PM2項目管理系統(tǒng)啟動會于2011年11月18日在內(nèi)蒙古隆重舉行。內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)副總裁丁喜梅、投資總監(jiān)刑占飛及各項目管理部相關(guān)人員、邦永科技（中國）有限公司高級顧問耿飛、實施工程師呂俊偉、鄂爾多斯科創(chuàng)公司總經(jīng)理張樹平、工程師左利剛等30余人出席了邦永PM2項目管系統(tǒng)啟動大會。
本次會議由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)投資總監(jiān)邢占飛主持。會上，刑總監(jiān)首先對各位參會人員的出席表示衷心的感謝與熱烈歡迎，同時，他也對項目管理信息化系統(tǒng)作了簡要介紹并宣布內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)正式啟動邦永PM2項目管理信息化系統(tǒng)平臺。
隨后，內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)副總裁丁總發(fā)表了精彩演講，她對博源集團(tuán)項目現(xiàn)狀與實施信息化的必要性做了詳細(xì)闡述，同時她也指出：“按預(yù)期，通過信息化平臺的建立實施，幫助各項目企業(yè)理順管理流程，加強(qiáng)過程管控，將各個環(huán)節(jié)做規(guī)范、做細(xì)、做扎實，管理好工程進(jìn)度、控制好投資成本。同時可望通過信息化平臺的建立，引導(dǎo)各項目企業(yè)實現(xiàn)在建項目的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理，實現(xiàn)多項目統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低項目變更頻率，并通過科學(xué)的分析方法，有效控制項目投資風(fēng)險，實現(xiàn)工程進(jìn)度與投資的同步管理”。她在最后的發(fā)言中還指出，如果博源集團(tuán)要成功實施信息化系統(tǒng)平臺，就需要集團(tuán)各個部門全部參與進(jìn)去，適應(yīng)平臺的各個流程，全力配合邦永項目組的各項工作。
在接下來的環(huán)節(jié)中，邦永科技（中國）有限公司高級顧問耿飛先生對博源集團(tuán)PM2項目管理系統(tǒng)的操作向參會人員進(jìn)行了簡單演示；同時也對項目的總體實施目標(biāo)，各個階段的工作計劃向參會人員做了一一匯報。他還指出：“運(yùn)用PM2項目管理軟件，對項目公司的項目管理來說，是一個提升；對軟件廠商來說，對自身軟件開發(fā)也是一個促進(jìn)。邦永公司期盼著博源集團(tuán)項目管理信息化項目實施的圓滿成功”。
內(nèi)蒙古博源集團(tuán)PM2項目管理系統(tǒng)的正式實施，不僅是博源集團(tuán)信息發(fā)展史上的里程碑，同時也是邦永科技（中國）有限公司與廣大客戶成功合作的又一典范。 
內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)PM2項目管理系統(tǒng)啟動會現(xiàn)場
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