行業(yè)
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作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...
運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現(xiàn)...
新聞&資訊 - 媒體信息
標(biāo)題
日期
- 國內(nèi)外PMC發(fā)展現(xiàn)狀2012-1-10
- 如何提升建筑施工企業(yè)的項目管理能力2012-1-9
- 施工企業(yè)項目管理存在的問題及其優(yōu)化 2012-1-7
- 大型復(fù)雜群體項目分解結(jié)構(gòu)（PBS）概念與方法研究 2012-1-5
- 通信工程項目管理與質(zhì)量 2011-12-31
- 對癥下藥，強化項目管理能力 2011-12-30
- 項目管理體系中的思想精髓2011-12-29
- 工程項目管理“五懂、八會、七查、三知、一管”2011-12-27
- 淺談工程項目管理模式的應(yīng)用2011-12-27
- 工程施工項目管理風(fēng)險及其防范策略2011-12-23
- 論工程管理過程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制2011-12-21
- 論系統(tǒng)集成項目管理之范圍管理2011-12-19
- 關(guān)于建筑工程管理中的成本控制 2011-12-17
- 加強建設(shè)工程項目全過程成本管理 2011-12-15
- 工程建設(shè)項目管理在設(shè)計階段的投資控制2011-12-13
- 建設(shè)工程合同管理的必要性及其控制措施分析2011-12-12
- 工程項目管理實施的若干要點闡述2011-12-10
- 工程項目供應(yīng)鏈管理的理念及實施策略分析 2011-12-9
- 強化建筑工程的有效管理的措施探析 2011-12-8
- 論工程建設(shè)過程中業(yè)主方的質(zhì)量與合同管理 2011-12-7